L’Apport de la Digitalisation dans l’Industrie : Vers une Production Connectée et Optimisée

La révolution numérique transforme progressivement le monde industriel, et les résultats parlent d’eux-mêmes. Dans cette ère de l’industrie 4.0, la digitalisation s’inscrit comme un processus central, convertissant les données de production en signaux numériques exploitables et permettant des avancées substantielles en matière de productivité, de flexibilité et de suivi qualité.

Les Bénéfices Clés de la Digitalisation en Production

La digitalisation améliore les performances des appareils de production en fournissant des outils qui :

• Optimisent la productivité grâce à une automatisation intelligente,
• Accroissent l’agilité et la flexibilité des processus pour mieux répondre aux variations de demande,
• Améliorent le suivi de la qualité et des performances pour une production sans interruption,
• Permettent une analyse en temps réel des opérations pour des ajustements immédiats.

Quels Secteurs Bénéficient de la Digitalisation ?

La digitalisation touche plusieurs fonctions clés au sein de l’entreprise :

• La poduction et la qualité : Grâce à la digitalisation, les performances de production et de qualité sont optimisés, réduisant ainsi significativement les dépenses et les pertes inutiles.
• Les Ressources Humaines : La numérisation élimine les tâches répétitives et physiques pour les opérateurs, permettant à ces derniers de se concentrer sur des tâches à haute valeur ajoutée, favorisant l’innovation et la qualité.
• La Structure de l’Entreprise : Les processus d’information passent au numérique, supprimant le papier et la saisie manuelle, et intégrant l’IT et l’OT. La convergence de ces systèmes optimise les opérations et le suivi avec une connexion en temps réel au système ERP.

Dans le cadre de l’industrie du futur, standardiser les processus de fabrication est également un avantage pour les entreprises. Cela réduit les variabilités et assure une qualité constante dans la production.

ROI et MES dans le Processus de Digitalisation

Mesurer le retour sur investissement (ROI) d’une digitalisation de production est complexe, car les bénéfices sont souvent liés aux spécificités des problématiques de production que le logiciel MES (Manufacturing Execution System) résout. Des indicateurs de suivi et de valorisation peuvent cependant aider à évaluer les gains et à tracer chaque étape de production.

Cependant, il est crucial de voir le MES comme un soutien à la production, un outil facilitateur pour les opérateurs et les machines, et non comme une contrainte supplémentaire. Le déploiement de solutions MES peut se faire progressivement en adoptant une démarche « Quick Win » ou MVP (Minimum Viable Product), pour démontrer de façon rapide et pragmatique les avantages de cet outil dans un contexte de production.

Redéfinir la Relation Homme/Machine

Malgré l’efficacité démontrée de la digitalisation, des préoccupations subsistent quant aux effets de cette transition. L’un des moyens de surmonter ces réticences est d’introduire des technologies émergentes, modifiant la relation entre l’homme et la machine. En fournissant aux opérateurs des outils innovants et intuitifs, la digitalisation devient un facilitateur de travail, redéfinissant le rôle de chacun dans le processus de production et ouvrant la voie à une industrie connectée et performante.

En conclusion, l’avenir de l’industrie passe par une digitalisation intelligente, où chaque acteur est valorisé et les processus optimisés pour répondre aux défis de demain.