🚀 Comment passer de l’industrie 3.0 à l’industrie 5.0 ?
Dans une période où l’on parle d’industrie 4.0 et même 5.0, alors que l’industrie 3.0 reste majoritaire aujourd’hui. Les logiciels de pilotage de production s'avèrent être des outils indispensables, mais par où commencer ?
Petit décryptage :
Ces technologies, notamment l'ERP (Enterprise Resource Planning), la GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur), la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) et le MES (Manufacturing Execution System), jouent un rôle crucial dans l'amélioration continue des processus de fabrication, de l'approvisionnement à la production finale.
La GMAO facilite la gestion et la maintenance des équipements, optimisant ainsi la planification des interventions et prolongeant la durée de vie des équipements.
L'ERP, quant à lui, gère efficacement les ressources en fournissant les informations, principalement financières, nécessaires pour l'exécution des commandes.
La GPAO, agissant comme le "chef d'orchestre" de l'usine, permet de gérer la transmission d'informations aux opérateurs, d'assurer la traçabilité de la production et de la qualité, de traiter les non-conformités et de remonter les données du terrain.
Le MES, dans le prolongement de la GPAO, permet d'avoir une vision fine de la production du point de vue Machine, automatise et optimise la production grâce à l'intelligence artificielle et la maintenance prédictive.
Ces outils diffèrent par leurs objectifs principaux et leurs fonctionnalités, mais partagent un but commun : améliorer l'efficacité et la prise de décision au sein des entreprises. L'intégration de la GMAO, de l'ERP, de la GPAO et du MES offre une synergie qui maximise l'efficacité des opérations de production, essentielle dans un marché de plus en plus concurrentiel.
Que faire concrètement :
Tout dépend du stade de votre développement digital et de vos sujets d’amélioration prioritaires.
Si vos besoins correspondent à garantir une meilleure gestion financière et administrative de votre entreprise ou à en améliorer la rapidité et la simplicité, il faut commencer par la mise en place d'un ERP. Vous allez ainsi pouvoir mieux gérer votre supply chain, votre comptabilité, votre activité commerciale et vos ressources humaines.
Pour aller plus loin dans cette visibilité financière et mieux maîtriser votre production, en termes de délais et de qualité, la GPAO devient rapidement incontournable pour collecter et organiser les données de production (en gammes et nomenclatures) et permettre une prise de décision éclairée. La GPAO permet de prolonger le prévisionnel et le confronter réel de votre production (en intégrant votre démarche qualité).
Pour compléter le tout, optimiser et maximiser la collecte d’informations, développer l’automatisation du processus de production et pouvoir insérer l'intelligence artificielle (IA) et la maintenance prédictive, la mise en place d’un MES est la dernière brique indispensable à votre digitalisation.
Si votre priorité est la gestion de votre outil de production, qui vous empêche de produire correctement en raison des pannes et autres problématiques ou ralentit votre développement, la mise en place d'une GMAO vous permettra de mieux maîtriser votre parc. Vous pourrez ainsi planifier votre maintenance, maîtriser les interventions et assurer votre capacité de production.
Comment assurer la réussite de cette stratégie numérique ?
Pour concrétiser l'intégration, l'optimisation des processus de production et passer facilement de 3.0 à 5.0,
✅ Choisissez une plateforme par sa capacité à agir comme une interface dynamique entre l'Homme, la Machine et la Matière.
✅ Visez à créer des conditions de travail optimales pour les équipes de production, en s'appuyant sur des méthodes modernes et efficaces.
✅ Facilitez la communication entre les différents acteurs et éléments du processus de production, assurant ainsi une gestion fluide et une optimisation des performances.
✅ Créez une synergie entre les outils traditionnels et les exigences contemporaines de l'industrie.
Chez Kobeya, nous avons développé une solution permettant de créer les bases d’une synergie entre l’homme et le numérique tout en garantissant des capacités de pointe pour aller au plus loin. Kobeya se présente comme une solution GPAO de pointe capable de décupler votre capacité grâce aux fonctionnalités d’un MES tout en se connectant parfaitement à votre ERP.
